Los expertos en transición laboral dicen que los primeros 90 días en un nuevo cargo, empresa o emprendimiento son cruciales. Michael D. Watkins, fundador de Genesis Adviser, consultora especializada en liderazgo y autor de “Los primeros 90 días”, realiza interesantes recomendaciones para esta etapa crucial de cualquier profesional que asume una nueva responsabilidad.
Cuando un ejecutivo asume un nuevo puesto, no sabe aún los desafíos a los que se verá enfrentado ni menos aún sabe como los va a sortear. Lo único claro es que cuenta con 90 días para salir airoso o para ser despedido.
El autor dice que cuando los líderes fracasan, sus problemas se deben casi siempre a ciclos viciosos que desarrollaron en los primeros meses de su función.
Los cambios producen fenómenos emocionales vulnerables ya que el individuo no cuenta con relaciones laborales establecidas ni tampoco tiene el conocimiento acabado de su nueva función. Además el ejecutivo está bajo el escrutinio público de quiénes lo rodean que quieren saber quién es este nuevo lider de la organización.
La imagen se forma rápidamente por lo que si logra desarrollar credibilidad podrá asegurar el éxito, en caso contrario cavará su propia tumba y será imposible salir de ahí.
El libro de Watkins se basa en años de investigación de transiciones a todos los niveles y de trabajo práctico en el diseño de programas de transición para ofrecer ejemplos y herramientas que le mostrarán cómo:
- Evaluar sus puntos fuertes y débiles e identificar las vulnerabilidades personales.
- Diagnosticar su situación y comprender los retos y las oportunidades que plantea.
- Negociar una relación de trabajo productiva con su jefe.
- Asegurar victorias rápidas que establezcan credibilidad y den impulso.
- Construir su equipo y conectar con coaliciones de apoyo influyentes.
Una planificación adecuada significa definir el Objetivo, reconocer donde se está al inicio, cuáles son las metas y los obstáculos que hay que sortear para alcanzar la meta.
Pleasant Work Chile tiene diseñado un Programa de Coaching Onboarding que permite en pocas sesiones de una hora, planificar en forma práctica los primeros 90 días de acuerdo a la realidad de cada ejecutivo y de cada empresa.
Si necesitas más información escríbenos a empleabilidad@placehunter.cl indicando “Programa Onboarding”.
