El 18 de Octubre de 2019 trajo a Chile una crisis social donde la incertidumbre y angustia de muchas personas afectan su rutina diaria y su propio desarrollo dentro de la empresa en que trabajan. Por tal motivo hemos querido entregar una serie de recomendaciones que puedan servir de guía a los líderes de las organizaciones para ayudar a contener la angustia de su equipo de trabajo.
Además de este artículo, ofrecemos a las empresas, sin costo, una Charla de una hora para tratar estos mismos temas como una forma de contribuir a la paz y tranquilidad que todos deseamos para recuperar a Chile de esta grave crisis y salir fortalecidos como país.
Antes que nada, queremos empezar con un mensaje positivo y esperar que al salir de la crisis podamos decir con certeza: Toda crisis nos da una potencialidad enorme. En las crisis es donde aparecen las habilidades y creatividades que nos sorprenden y nos disparan evolutivamente hacia manifestaciones crecientes de nuestro Ser en el Mundo.
Las crisis pueden provocar tensión, ansiedad, incertidumbre, desconfianza y por cierto mucho temor. Nosotros hablamos que son como un Black Out, donde todo se ve negro y al no ver la salida del túnel se cae en la desesperanza y los líderes pierden capacidad de reflexión ante el escenario complejo que tienen enfrente.
Cuando la crisis se inicia en general todos tendemos a enfocarnos en nosotros mismos, en nuestras propias preocupaciones, no obstante cuando uno forma parte de un equipo y lo lidera, tendrá que rápidamente repensar en lo que su equipo necesita. Los ojos de los colaboradores estarán puestos en cada uno de los movimientos del líder en busca de señales que le permitan adivinar el destino de la organización y hacia dónde irá el buque.
Para salir de la Crisis el líder debe poner en tela de juicio sus supuestos, sus visiones, sus tácticas y estrategias habituales. Si logra salir indemne y hacer que estos tiempos difíciles sean menos traumáticos, habrá preparado a la organización para cuando mejoren las condiciones y se ganará la lealtad de la organización a niveles que jamás ha visto. Actúe ya! no pierda la oportunidad por el bien de sus colaboradores, de la Compañía y del suyo propio que verá con satisfacción como fue capaz de construir en la real adversidad.
Con la llegada de Noviembre 2019 llegó también la noticia del despido del británico Steve Easterbrook, divorciado y con tres hijos, quien asumió como CEO el año 2015. Éste tenía una relación consensuada con una empleada de McDonald’s, lo cual está prohibido en la compañía.
El lograr un nuevo trabajo o un ascenso hoy impone grandes desafíos al profesional, al cual ya no le será suficiente el haber conseguido un buen cargo, tendrá que tener un plan, una estrategia y metas, y trabajar sistemáticamente para poner en acción sus creencias, ideas y capacidades. En caso de no hacerlo, la “luna de miel” en el nuevo cargo será muy breve y deberá empezar antes de lo esperado una búsqueda de trabajo.
Pedro tenía muchos años casado (“empleado”) con su casi única polola-novia de su juventud. Sucede que por motivos que no valen la pena revisar en este artículo, a Pedro, su única mujer, le dice que será “desvinculado” de su matrimonio. Así Pedro de un día para otro se vio sin pareja y con la necesidad de rehacer su vida.
Linked In es hoy la red profesional más importante a la hora de buscar trabajo en Chile. 
Pero también he visto lo contrario. He visto a gente salir con un puñado de tarjetas de presentación, sintiéndose felices, inspirados y emocionados. La principal diferencia entre estos dos grupos de personas es la siguiente: las personas que salen con buen ánimo son los que asisten con un solo objetivo en mente –de averiguar cómo pueden ayudar a los demás en el evento. Nosotros en Pleasant Work Chile llamamos a esto el «Principio Kennedy para armar Redes de Contacto», ¿te recuerdas el discurso en qué Kennedy decía «No preguntes que puede hacer tu País por ti, pregúntate que puedes hacer tu por tu País.”?, cambia ahora la palabra País por Redes de Contacto y tendrás el Principio Kennedy para construir Redes de Contacto efectivas.