Competencias

 ¿Eres “Corazón de Abuelita” para administrar tu Equipo?

Según el controvertido y polémico Psicólogo Jordan Peterson, las personas Amables llenan las Consultas para ir a Psicoterapias donde se les entrena en el uso adecuado de la asertividad, enseñándoles a negociar a favor de su propio beneficio. Para Jordan existe un rasgo de personalidad de “Responsabilidad” y otro de “Amabilidad” (conciencia y afabilidad en sus palabras).

Este es un extracto de un Seminario de Jordan:

Según sus propias palabras, a las personas con rasgos de Responsabilidad la juzgarán por sus logros, a ellos les da lo mismo tus sentimientos….son fríos. Para ese tipo de personas la pregunta es “¿estás haciendo el trabajo, o no?”  En cambio los perfiles de rasgo de Amabilidad dirían “Bueno, tu mamá está enferma…., tienes muchos problemas familiares, tenemos que cuidarnos entre todos y tú no estás pasando por un buen momento…”

Según Jordan no se puede decir que una actitud es la correcta y la otra no, no obstante ambas dimensiones tienen algo de correcto, aunque entran en conflicto muy seguido, por lo tanto la demanda por inclusión, unidad y preocupación y la demanda por desempeño de alto rendimiento en una estructura jerárquica son dos orientaciones muy diferentes en el mundo.

Por lo tanto el mundo laboral es complicado para las personas que son Amables y Responsables.

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 La mayor dificultad para encontrar un nuevo trabajo es construir una red de contacto. Está comprobado en Chile, Argentina, Perú, Uruguay, Ecuador, Colombia, etc que el origen de un nuevo trabajo es en un 80% a través de un contacto que dio el dato.

Muchos creen que para construir redes se necesitan habilidades sociales, que hay que ser extrovertido, otros hablan que no quieren construir redes por que les molesta “andar pidiendo favores”….Bueno, en fin, son múltiples las razones de por qué una persona no obtiene resultados en su búsqueda y sigue conectado a los portales de trabajo, postulando una y otra vez, y reclamando por qué los Head Hunters no lo reciben….o sus amigos ya no les responden los llamados.

¿Por qué están en un enorme error? Por que para construir redes de contacto hay que entender primero que se está hablando de Redes Profesionales y no de amistades. Entonces este es un trabajo profesional, no para principiantes.

Es muy similar a construir relaciones con clientes ó con proveedores, para las cuáles no necesariamente debes ser extrovertido, ni menos andar pidiendo favores…¿cierto? Entonces para hacerlo bien se requiere método!

Pleasant Work consciente de que construir redes de contacto es difícil por todos los prejuicios anteriores, diseñó el Programa FAST JOB PW Chile, que es un Fast Track que en sólo dos sesiones, tiene por objetivo entregarte las herramientas prácticas y efectivas para comenzar a construir nuevas y potentes redes de contacto. Un outplacement te podría entregar las herramientas para construirlas, pero esto pueda tardar meses, en cambio con un Fast Track logras rápidamente empezar a construir la Red.

PROGRAMA FAST JOB PW Chile

Revisa los detalles y valores a continuación….

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 El Síndrome Burnout (quemado, fundido) es un tipo de estrés laboral, un estado de agotamiento físico, emocional o mental que tiene consecuencias en la autoestima, y está caracterizado por un proceso paulatino, por el cual las personas pierden interés en sus tareas, el sentido de responsabilidad y pueden hasta llegar a profundas depresiones.

Este síndrome fue descrito por primera vez en 1969 al comprobar el extraño comportamiento que presentaban algunos oficiales de policía de aquella época: agentes de la autoridad que mostraban un cuadro de síntomas concreto.

En 1974 Freudenberger hizo más popular al síndrome, y posteriormente, en 1986, las psicólogas norteamericanas C. Maslach y S. Jackson lo definieron como “un síndrome de cansancio emocional, despersonalización, y una menor realización personal que se da en aquellos individuos que trabajan en contacto con clientes y usuarios”.

¿Qué es el Síndrome Burnout y cómo se manifiesta?

El síndrome sería la respuesta extrema al estrés crónico originado en el contexto laboral y tendría repercusiones de índole individual, pero también afectaría a aspectos organizacionales y sociales. Desde los años ochenta, los investigadores no han dejado de interesarse por este fenómeno, pero no es hasta finales de los noventa, cuando existe cierto consenso sobre sus causas y consecuencias.

Si sientes que tienes síntomas de BURNOUT, nosotros en Pleasant Work Chile podemos apoyarte para hacer un cambio en tu carrera laboral. Cuenta con nosotros y escríbenos a juancarlostapia@placehunter.cl te responderemos de inmediato para apoyar tu cambio.

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 El Coronavirus ha desafiado a todo el planeta. Hoy se repite con frecuencia que hay que mejorar la trazabilidad y el seguimiento de los contactos de las personas detectadas con el virus.

En virtud de lo anterior conversaba con un cliente acerca de cómo había conseguido su último trabajo…y empezamos a hacer la trazabilidad del origen de su nuevo trabajo.

Aquí les paso a contar la historia donde descubrimos como la Red de contacto es sumamente efectiva.

Lo repito muchas veces, los profesionales inexpertos en la construcción de redes de contacto prefieren dedicar tiempo y energía a tareas que tienen resultados tangibles e inmediatos y no a la tarea desgastante y aparentemente infructuosa de construir redes de contacto para el futuro profesional.

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 Hace más de 6 semanas que no iba a la oficina, ya que estamos haciendo todos los programas online con Videoconferencia, y me encuentro en el ascensor con un Dentista que trabaja en el mismo piso que nosotros. Él trabaja junto a su esposa en la misma consulta.

Le pregunto cómo le ha afectado el Coronavirus con la atención de sus pacientes. Me comenta que durante el estallido social le bajó muchísimo las atenciones y que se habían logrado recuperar a fines de diciembre y hasta mediados de marzo, pero que llegó la pandemia y los clientes desaparecieron por temor a contagiarse en la consulta.

Le pregunto que estaban haciendo para tratar de dar seguridad a los pacientes a fin de que volvieran a la consulta y me dice que ya a mediados de abril implementó varias medidas de seguridad tanto para los pacientes como para su equipo a fin de evitar el contacto directo  y también  para dar un 100% de seguridad para que los instrumentos estén libres del virus.

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 Pasante de Moda es la película de moda en Netflix, protagonizada por Robert De Niro y Anne Hathaway. De Niro representa a un Jubilado de 70 años, que aburrido de su vida, decide postularse a hacer una Pasantía en una exitosa Start Up que vende ropa y que quiere integrar a adultos mayores en su organización.

¿Será posible una situación como la que plantea la película en Chile? Hay muchas lecciones que deja Pasante de Moda para cualquier organización y nos abre muchísimas interrogantes en cuanto a la posibilidad de replicar esto en la vida real.

Aquí van un par de interrogantes en relación a ella y me encantaría conocer las experiencias en distintos países, especialmente en Chile, sobre Start Up y/o sobre “Adultos Mayores” (sobre 65 años) que han logrado incorporarse a alguna empresa para aportar su experiencia desde un cargo operativo (No es válido desde un Directorio).

1.- ¿Una Start Up se dará el tiempo de integrarse a la comunidad incorporando a una persona jubilada a su organización? ¿Qué beneficios tiene esa integración para la Start Up en Chile? ¿Esos beneficios son cuantificables ó son sólo cualitativos? ¿Cómo se pueden medir?

2.- ¿Un Jubilado en Chile que se integra a una Start Up podría cambiar la visión del emprendedor fundador exitoso? ¿Qué características debiera tener ese Jubilado para aquello? ¿Qué características debiera tener ese emprendedor para escuchar a ese jubilado?

3.- ¿Un equipo más joven en chile estará dispuesto a escuchar al Jubilado y recoger sus opiniones? ¿Los jóvenes estarán dispuestos a apoyar al Jubilado y aprender de él ó sólo lo harían por obligación?

4.- A pesar de llevar poco tiempo de fundada la empresa, la CEO decide buscar un nuevo CEO, ¿es posible que con tan poco tiempo de fundada sea capaz de buscar un reemplazo ó aquí en Chile eso no es posible? ¿Existen CEO de Start Up en Chile con esa capacidad de autocrítica recién fundad la empresa?

La película demuestra que la experiencia es muy útil para una Start Up, en ese sentido sería muy valioso incorporar a “Profesionales Seniors” en al menos los Directorios a fin de escuchar la voz de la experiencia….A veces la experiencia es más relevante que el ímpetu de una generación más joven que domina la tecnología, siendo la complementación de ímpetu, tecnología y experiencia una excelente amalgama para el éxito.

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¿Por qué vender celulares es igual que venderse uno mismo?
El 90% de las personas que buscan un nuevo trabajo utilizan técnicas de búsqueda obsoleta que si bien les sirvieron hace 5 ó 10 años atrás hoy no les resultan.
Para salir a vender un celular lo primero que necesito saber es cuáles son sus especificaciones técnicas (procesador, cámara, memoria, baterías, etc), luego definir para que segmento de mercado será atractivo y después hacer una campaña de marketing.
Lo que es tan obvio para un celular también es obvio para un profesional que quiere salir al mercado laboral a “venderse”, no obstante cometen errores de principiantes al:

X Enviar CV a amigos, conocidos y familiares
X Postular a todos los avisos
X Contactar en frío a cualquier persona
X Pasar horas frente al computador buscando ofertas
X Seguir empresas que no les responden…

  ¿Cuál es el método que ocupan las personas que se cambian más fácilmente de trabajo?
No pierdas más tiempo y empieza a utilizar el método que siguen las personas que habitualmente se están cambiando a mejores trabajos. ¿Qué hay que hacer? No es sencillo, se trata de construir Redes de Contacto.
El 80% de los nuevo trabajos tiene su origen en las Redes de Contactos, y el 70% de ellos fue a través de personas que no conocían antes de empezar la búsqueda.
¿Por qué no es sencillo?, porque existen muchos mitos y prejuicios acerca de qué son las redes de Contactos, muchos lo confunden con “pitutos” otros creen que las Redes “se compran” ó que alguien te las puede “regalar”.

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Si quieres estar trabajando con un nuevo jefe en los próximos meses, escríbeme juancarlostapia@placehunter.cl y lee este artículo.

Sabemos que el 80% del origen de los nuevos trabajos es a través de Redes de Contacto y de ese 80% el 70% del origen fue a través de una persona que no conocías antes de iniciar la búsqueda.

 Lo primero para empezar a activar y construir una Red de Contacto es entender cuando uno puede considerar a una persona como una “Red de Contacto”.

Parto por lo más sencillo, el contactar a una persona por LinkedIn no significa que esa persona sea un contacto. Ese será sólo un dato….un mail, un teléfono.

¿Cuándo una persona puede considerarse una Red de Contacto? Para considerar a una persona como parte de tu Red de Contacto, esa persona te debe entregar (1) Información privada, es decir información que no siendo secreta tampoco es pública, (2) tiene que ser complemento a tus habilidades y  (3) tiene que acercarte a las personas que toman decisiones. Para que se cumpla todo ello, esa Red debe entonces conocer tu Oferta de Valor Profesional y deberás haber creado una relación de confianza ó mutuo beneficio que permita que esa Red trabaje para ti.

Las Relaciones de Confianza no se generan de un día para otro, el dicho «No puedes conocer recién a tu vecino cuando se te está incendiando la casa” es muy claro en este sentido, por lo que debemos «mantener vivo» el contacto siempre, no sólo cuando necesitamos de su ayuda.

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 Hay muchas similitudes entre encontrar pareja y encontrar trabajo. Aquí va la receta infalible de un exitoso “Hunter”:

Moncho, un cliente de aproximadamente 50 años está buscando cambiarse de trabajo hace bastante tiempo y no le ha resultado. Ha intentado por diversos métodos y a pesar de tener un CV atractivo no logra participar en muchos procesos y no ha recibido ni una oferta atractiva en los últimos años.

Conversando con Moncho nos dice que leyó el Artículo ¿Qué tiene en común encontrar pareja o un nuevo trabajo? que publicamos hace algún tiempo y que no le parecía tan cierto la similitud entre ambos procesos. Nos decía que él tenía mucho éxito “abordando” mujeres y eso era muchísimo más fácil que abordar un proceso de selección.

Curiosos por esta situación comenzamos a preguntar a Moncho cómo lo hacía para abordar y luego conquistar a una mujer y nos da su receta que pasamos aquí a detallar y que puede ser muy útil a la hora de buscar una pareja(o) para no pasar tan solo (a) el 14 de febrero que se avecina…y por cierto para encontrar un buen trabajo.

Moncho nos cuenta los pasos que siguió hace un tiempo atrás en el Bar Taringa de Vitacura, y que son muy decidores de cuál es el “método” para buscar una oportunidad:

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   “El qué no baila no encuentra trabajo” Una analogía sobre la carrera laboral y el que Baila Pasa…..

Íbamos por la autopista de la carrera laboral a una buena velocidad, con algún taco insoportable de vez en cuando, pagando costos de tag muchas veces exagerados pero que finalmente nos permitían llegar a destino todos los días….

De un minuto a otro apareció un grupo de personas que interrumpe el tránsito haciéndose los simpáticos obligando a bajarse del auto y exigiendo Bailar para pasar. Todo esto a vista y paciencia de decenas de celulares grabando y subiendo a las redes sociales como esa persona hace, cual más cual menos, el ridículo y lo que es peor sometiéndose al grupo de “simpáticos” a fin de salvar a los otros ocupantes del auto y la propia dignidad.

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